AI分析，高薪者的省力工作法：表現傑出和表現平平的人哪裡不同？18,000名工作者行為大解析，協助日本Panasonic、索尼、日立等企業成功改造。

Description

AI分析，高薪者的省力工作法：表現傑出和表現平平的人哪裡不同？18,000名工作者行為大解析，協助日本Panasonic、索尼、日立等企業成功改造。
AI分析でわかった トップ5%社員の習慣
       ◎高薪者工作時，看手錶的次數比一般人多1.7倍。
       ◎他們在辦公室內經常移動的距離比別人多22%。
       ◎工作全部完成再報告？不，高薪員工只做20%就會尋求改進建議。
       ◎「我們一起試試看吧」，這是他們面對困難時的口頭禪。
 
       以上都是透過AI 分析後所得到的：高薪者的省力工作法。
　
　   作者越川慎司曾是美國微軟總公司的業務執行主管，
       目前擔任Cross River執行長，
       他運用AI數據分析，協助605間企業進行工作流程大改造，
　   客戶包括日本Panasonic、索尼、日立等大型企業，
       還有日本總務省、經濟產業省等政府組織。
　　
       為了解那些在職場裡，表現傑出的人和表現平平的人哪裡不同，
       作者特別挑出25間大企業，樣本數共計18,000人，
       調查了其中5%高薪者與另外95%一般員工的工作方式。
  
　   他在這群人的桌上設置固定攝影機，請他們穿戴IC記錄器與感應器，
       透過雲端服務與面對面的訪談，記錄他們的行動與發言。
       還分析他們的郵件內容，蒐集通訊軟體與線上會議的使用紀錄，
       交由大數據分析後，整理出這5%高薪者工作時的共通點，
       歸納出「我也能獲得高薪」的最省力方式！
 
◎一般員工都誤以為，這樣做會得到主管讚賞：
　　
      經常加班，電腦旁貼滿待辦事項，看起來非常忙碌；
      頻繁的檢查郵件，所有信件都立即回覆，感覺非常有效率；
      以為網路上可以找到所有資訊，並花大量時間準備看起來很重要的資料，
      所以每回提出的簡報頁數總比高薪者多32%；
      因為他們誤以為，把很多工作「做完了」，就是「做好了」。
   
◎高薪者其實都是這樣想事情：
　　
      他們蒐集到六成情報，就開始行動，而且在工作完成20%時就尋求建議，
      所以他們在企業內移動的距離比別人多22%，因為不斷在找重要的人晤談。
   
      高薪者們會不斷拋出自己的點子，在會議中發言次數比別人多22%，
      而且他們不怕做決定、不怕扛責任，能力也許不是最優，
      但經常是老闆口中「他是我最放心的人」。
　  還有，他們必做三種準備，不做三種損耗。（詳見本書第二章）
 
◎高薪者這樣說話，讓自己很快被看見：
　　
 　他們跟同事搭話時，先問：「可以借用你一點時間嗎？」
　 表達自己的立場時，會說：「或許是那樣，但我是這麼想的……。」
　 行動時，記得表現出團隊感：「我們一起試試看吧！」
     他們隨時把「真棒」、「你真厲害」掛嘴邊，
     所以在辦公室裡，他們露出笑容的機率比別人多1.4倍。
 
    想跟這群人一樣優秀，很難嗎？一點也不。
    作者還提出幾項你現在就能做的改變，
    其中最簡單的就是「不要一個人吃午餐」，
    這是「成為高薪者」的最省力工作法。
 
   （原版書名：AI分析，前5%菁英的做事習慣）

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前言　AI數據分析，高薪工作習慣大公開
 
序章　前5%高薪者的做事習慣
1 看手錶的次數比一般人多1.7倍
2 不介意在同事面前顯露自己的弱點
3 在公司內經常移動的距離，比其他人多22%
4 改革來自行為改變，而非思想改造
5 不求一步到位，而是不斷修正
 
第1章　一般員工誤以為這樣做很棒
1 經常加班，電腦旁貼滿待辦事項
2 頻繁的檢查郵件，所有信件都立即回覆
3 花時間準備看似重要的資料
4 把「做完了」誤判成「做好了」
5 以為網路上可以找到所有資訊
6 只想暫時解決問題，不想找出根本原因
 
第2章　前5%高薪者這樣想事情
1 有件事，他們看得比薪水更重要
2 挑戰當然有風險，但會更接近成功
3 只要蒐集到六成情報，就行動
4 成功的方法必須可以複製
5 每兩週安排一次工作檢討
6 成為讓主管最放心的人
7 工作完成20%時就尋求建議
8 喜歡寫筆記，不斷說出自己的點子
9 露出笑容的機率比別人多1.4倍
10 必做的3種準備，不做的3種損耗
 
第3章　高薪員工讓自己被看見的口頭禪
1「可以借用一點時間嗎？」
2「或許是那樣，但我是這麼想的」
3「真棒」、「沒錯」、「你好厲害」
4「我們一起試試看吧」
5「沒錯，但再加上這個會更好」
 
第4章　行動力比別人強的祕訣
1 經常不在座位上，主動找重要人士談話
2 郵件回覆用字簡潔，但不讓人覺得冷淡
3 不怕做決定，不怕扛責任
4 喜歡新事物，換手機的速度是別人的兩倍
5 立刻實踐剛學到的知識
6 例行作業絕不遲交，遇到狀況馬上回報
7  59%以上的高薪者勤做筆記
 
第5章　你現在就能做的改變
1 利用普墨克原則，改變工作習慣
2 找個職場前輩當你的導師
3 你有一群願意說真話的夥伴嗎？
4 每週空出15分鐘的內省時間
5 簡化例行作業，熟練的使用電腦快捷鍵
6 不要一個人吃午餐
 
後記　這件事，只有大數據能夠辦到
书名简译:AI分析，高薪者的省力工作法：表现杰出和表现平平的人哪里不同？18,000名工作者行为大解析，协助日本Panasonic、索尼、日立等企业成功改造。