Description
AI領御：掌握9大領導心法
THE AI-SAVVY LEADER: Nine Ways to Take Back Control and Make AI Work
領導人，讓AI為你所用。
AI轉型正在進行中，但能確保企業成功且負責任地實施AI的領導人在哪裡？到目前為止，領導人大多放棄他們在AI轉型中的角色，將策略制定推給科技團隊，並將投資決策交給對組織或其目標缺乏全面了解的團隊。正值負責任的領導力比以往任何時候都更加重要之際，領導人卻放棄他們在人機協作的新世界中所理解和執行的角色。如果領導人未將AI的使用與其策略相連結，等待他們的將會是AI轉型的失敗。
這本書並不是關於掌握機器學習或任何AI技術本身的最新發展，相反地，是號召領導人在引領AI變革的前線就定位，並帶領他們的組織成功邁向新世界。
大衛．德克雷默（David De Cremer）指出，領導人當認清他們在人機協作的新世界中應該扮演的角色，將AI的應用與其策略相連結，讓AI成為人類能力的助力。
本書簡明扼要介紹領導人需要採取的9大關鍵行動，包括：學習、訂定目的、促進包容、加強溝通、建立願景、找到平衡點、培養同理心、確立使命，以及運用 EQ，並闡釋如何強化上述領導力，以領導變革，為企業和員工帶來成長。
推薦好評
AI變革浪潮洶湧，領導人必須掌握的治理心法，以責任與遠見引領企業邁向智慧新未來。——台灣人工智慧學校校務長 蔡明順
目錄出版緣起
各界好評
專文推薦 ikala共同創辦人暨執行長 程世嘉
序 言 領導力的下一個重大挑戰
1 學習
認識AI，並學會作為領導人運用它
2 訂定目的
根據你的目的，引導出關鍵問題
3 促進包容
以包容的方式工作，推動人類與AI 協作
4 加強溝通
建立扁平化的溝通文化，有利組織推動與採用AI
5 建立願景
在AI的應用上有前瞻性
6 找到平衡點
採用AI 時，考慮到所有利害關係人
7 培養同理心
採用以人為本的AI 策略
8 確立使命
增強員工的能力，而非完全仰賴AI
9 運用EQ
領導人應接受軟實力是新的硬實力，並加以練習
結 論 引領今日，以備明日
註 釋
致 謝 詞
作者簡介
书名简译:AI领御：掌握9大领导心法
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