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四張表搞定所有工作簡報:百大企業指定名師高勝算簡報攻略,一秒把話說進對方心坎裡

原始價格:US$23.87。目前價格:US$21.42。

【作者: 林宜璟】
【出版社: 商周出版】
【出版日期: 2023-05-18】
【分類: 商業理財 | 職場工作術】
【裝訂: 平裝】
【印刷: 雙色印刷】
【ISBN: 9786263186736】

貨號: 9786263186736 分類:

Description

四張表搞定所有工作簡報:百大企業指定名師高勝算簡報攻略,一秒把話說進對方心坎裡

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 簡報技巧,決定你的工作績效!
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─★★─ 四張表擺平所有簡報情境 ─★★─
商務訊息、狀況報告、資訊分享、提案說明

★──★ 三步驟打造你的專屬簡報 ★──★
設定目標 → 分析聽眾 → 架構內容

▍簡報的本質:出一張嘴創造績效 ▍
無論是讓別人知道你的績效,還是和別人合作創造績效,簡報都是你必備的工具。好的簡報不僅能提升你的溝通能力,也能提升你的職場競爭力。

▍簡報怎麼想、怎麼做、怎麼講? ▍
簡報的目的是什麼?哪些要點是必須在內容中呈現的?簡報的開場、主體、結尾三大部分,分別有哪些可以加強與留意的細節?

▍簡報千千萬萬,竟然可以簡單分為四種? ▍

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   【商務訊息】
目的』把話說清楚,讓事情有人做
重點』問題 → 答案 → 行動
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   【狀況報告】
目的』讓別人知道你做了什麼事
重點』行動 + 過程 + 效益
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   【資訊分享】
目的』資訊的重組與精簡
重點』比對新舊資訊的不同之處
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   【提案說明】
目的』提出全新的問題情境
重點』必須緊緊抓住聽眾的注意力
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▍好評推薦  ▍
RainDog雨狗|簡報奉行創辦人
于為暢|個人品牌事業教練
黃鼎翎|十分好創意執行長
許繼元|Mr.Market市場先生/財經作家
趙胤丞|高效人生商學院Podcast共同主持人
蘇書平|先行智庫執行長目錄前言 簡報是個不公平的超能力

第1章 訂定目的
一、簡報最常見的致命傷:有題目沒目的
二、簡報的題目不等於簡報的目的
三、任務的目的不等於簡報的目的

第2章 分析聽眾
一、見人說人話,見鬼說鬼話
二、分析聽眾的決策角色
三、分析聽眾的屬性
四、了解聽眾PACK的方法

第3章 架構內容之一 ── 商務訊息
一、商務溝通和非商務溝通
二、商務訊息準備表
三、彩蛋──「行動」放最前面是防止聽眾睡著最有效的特效藥

第4章 架構內容之二 ── 怎麼想
一、構思簡報內容的金字塔結構
二、發展簡報要點的原則與步驟:以終為始
三、三分鐘簡報與三十分鐘簡報的差別

第5章 架構內容之三 ── 怎麼講
一、簡報的基本結構
二、開場─開場白與簡介
三、開場之後聽眾表示內容不是他們想聽的怎麼辦?
四、結尾─結論與結尾語
五、開場和結尾,小兵立大功

第6章 架構內容之四 ── 狀況報告
一、使用情境
二、內容結構──APP
三、商業敏感度

第7章 架構內容之五 ── 資訊分享
一、使用情境
二、內容結構──CBA

第8章 架構內容之六 ── 提案說明
一、使用情境
二、向電影學習抓住注意力並說好一個故事
三、內容結構──SIQS+5W1H

第9章 架構內容之七 ── 處理問題與反對意見
一、問題與反對意見
二、回答問題的步驟
三、用3F處理反對意見

第10章 投影片的製作及解說
一、投影片是道具,不是劇本
二、投影片的顆粒度
三、投影片的製作原則
四、解說投影片的原則

第11章 最後的提醒與祝福
一、最後的提醒──想著報告來做事
二、最後的祝福──只要持續練習,每一天會更好

附錄 表單說明及範例
书名简译:四张表搞定所有工作简报:百大企业指定名师高胜算简报攻略,一秒把话说进对方心坎里

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