沒有搞不定的工作，只有沒搞好的關係：把同事、部屬和客戶通通變成神隊友！用五個關鍵提問改善關係，合作效益最大化

Description

沒有搞不定的工作，只有沒搞好的關係：把同事、部屬和客戶通通變成神隊友！用五個關鍵提問改善關係，合作效益最大化
How to Work with (Almost) Anyone

　　和工作夥伴展開對話，重塑互動模式，
　　找到愉快合作、順暢執行的答案，
　　再有事的人，都能共事！

　　「這本深刻之書將向你展示如何建立良好關係，即使是在困難時刻。
　　閱讀本書讓我覺得自己可以和任何人一起工作！相信你也會有這樣的感覺。」
　　──莉茲．懷斯曼（Liz Wiseman），世界五十大管理思想家、紐約時報暢銷書《影響力習慣》作者

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　　你做好準備、認真做事、全力參與，工作卻還是經常碰壁。
　　有問題的不是你，問題出在你的「工作關係」。

　　你上班的心情、在職場上的表現，都取決於工作關係的品質。
　　遇到新同事、主管、部屬和客戶時，我們通常都打個招呼、寒暄幾句，然後就希望一切順利、合作愉快。
　　然而每一段關係都可能惡化，合作不但不愉快，還可能讓你痛苦。
　　全球知名的頂尖經理人、企管顧問麥可．邦吉．史戴尼爾要告訴你──
　　職場上的任何關係，都能夠靠「問問題」有效改善！
　　無論是與同事共事、與上司往來、管理人員、維繫客戶，都能運用五個關鍵提問，展開基石對話，建立最佳可能工作關係：

　　1.放大問題：你最棒的部分是什麼？
　　2.穩定問題：你的做法和偏好是什麼？
　　3.好約會問題：你能從過去成功的關係中學到什麼？
　　4.壞約會問題：你能從過去挫敗的關係中學到什麼？
　　5.修復問題：當事情出錯時，你會如何解決？

　　幫助你從聽天由命轉為主動經營，深入了解自己與工作夥伴，為每一段關係量身打造適合的運作模式，和任何人都能無痛合作，釋放個人與團隊潛力，提高工作效率，維持有活力、可修復的夥伴關係，實現更成功、更快樂的職業生涯。

名人盛讚

　　「這是一部現代經典，將拯救人際關係、職業發展以及組織。」──賽斯．高汀（Seth Godin），大師級行銷專家、《這才是行銷》作者

　　「我最喜歡麥可．邦吉．史戴尼爾作品的一點是：他能夠基於深入研究的想法和數據提供可行的戰術策略，然後打包成一本可以在飛機上閱讀的書。其中的真實智慧始終縈繞我心。」──布芮尼．布朗（Brené Brown）博士，紐約時報暢銷書《脆弱的力量》與《召喚勇氣》作者

　　「這是一份實用的戰術指南，幫助你重建最人性化的技能：對話。必讀之書！」──金．史考特（Kim Scott），《徹底坦率》作者

　　「麥可．邦吉．史戴尼爾這本培養基石對話的實用指南，可以釋放個人及廣義團隊的全部潛力。」──洛倫．I.．舒斯特（Loren I. Shuster），樂高集團公司人資長暨公司事務部主管

　　「這本出色的書提供了實用工具和自我反思，幫助你獲得成功進行任何對話的重要洞察。」──史蒂芬妮．岡本（Stefani Okamoto），微軟全球學習與發展總監
 目錄最佳可能工作關係

Part 1.    基石對話的五個問題
為基石對話做準備
放大問題：你最棒的部分是什麼？
穩定問題：你的做法和偏好是什麼？
好約會問題：你能從過去成功的關係中學到什麼？
壞約會問題：你能從過去挫敗的關係中學到什麼？
修復問題：當事情出錯時，你會如何解決？

Part 2.    如何進行一場基石對話
開展基石對話
邀請：踏出第一步
對話初始：確保安全
對話過程中：提問與回答
對話結束：欣賞肯定好的那一面
你已經有了一個很讚的開始

Part 3.    讓你的最佳可能關係持續存在
碎裂，無可避免
六大維護原則
定向: 清楚掌握現在的情況
時時調整：給予與索取接受
經常修復：管理損壞
根據需要重新啟動：結束（和開始）

我們愉快地糾纏在一起
加碼內容：認識你所擁有
最後再來點好料

 
书名简译:没有搞不定的工作，只有没搞好的关系：把同事、部属和客户通通变成神队友！用五个关键提问改善关系，合作效益最大化