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最高領導力(二版):讓員工把最好的自己帶入工作中

原始價格:US$26.32。目前價格:US$24.96。

【作者: 強納森.雷蒙德】
【譯者: 倪志昇】
【出版社: 日出出版】
【出版日期: 2023-11-13】
【分類: 商業理財 | 管理與領導】
【裝訂: 平裝】
【印刷: 單色印刷】
【ISBN: 9786267382097】

貨號: 9786267382097 分類:

Description

最高領導力(二版):讓員工把最好的自己帶入工作中
Good Authority: How to Become the Leader Your Team Is Waiting For

一個真正優秀的管理者,不是讓員工視自己為大神,
而是讓員工因為他的存在,感到自己也可以很優秀。
最高領導力,是改變在那裡工作的人的生活;
最高領導力不是成就自己,是成就他人。

  員工無法投入工作的主要原因,
  是因為覺得自己在公司無足輕重,以及個人成長得不到發展。

  知名領導力培訓專家強納森.雷蒙德以此為基礎,
  提出「最高領導力」必須以「關懷」為核心,
  照顧員工的心靈、精神與前途,
  創造員工自己挖掘答案的空間,提供他們完成目標的資源;
  讓員工了解個人成長與企業成長休戚與共,把最好的自己帶入工作中,互相成就;
  協助員工提升工作與生活狀態,個人層面成長,專業也會跟進。

  本書分三大部分,
  提供一套可實際操作的想法與工具,
  幫助管理者養成最高領導力。

  第一部分以嶄新視角,深入檢視領導階層對於員工投入程度常見的五大迷思,以及五種看似微不足道,卻會影響整個團隊正面/負面發展的個人行為。懂得察覺這些易被忽略的蛛絲馬跡,就能開啟與員工的深層對話,幫助他們實現前所未有的成長。

  第二部分以「問責轉盤」為工具,建立「問責文化」。問責不是指責,問責的目的不是指出一個人的弱點,而是協助人們掌握自己的優勢,同時在工作與生活中成長。

  第三部分介紹「三大領導者原型」,點出優秀的領導者並非全知全能、獨自就能搞定一切的超級英雄,而是像《星際大戰》裡的尤達,提供學習空間與分享智慧,放手讓員工面對各種挑戰,發掘潛能。最後提出「五種員工原型」,針對如何引導出每個人的優勢提出新的觀點。

  真正優秀的領導權威,
  不是全知全能、帶頭衝鋒陷陣的超級英雄,
  而是懂得讓出戰場、適時給予支持的尤達大師!

  無論您是企業執行長、高級主管,團隊負責人,顧問還是教練,都能在書中找到能確實優化團隊的領導方法,並且付諸實踐。

  ★2018公理商業圖書獎(Axiom Business Book Awards)得獎作品
  ★亞馬遜書店讀者5星好評
  ★《紫牛》作者賽斯.高汀(Seth Godin)強力推薦
  ★二十年領導力培訓經驗集結,適用各種企業與團隊規模的新型領導概念

好評推薦

  不僅僅只想當個管理者的人必讀之作。《最高領導力》是當代經典,它重新定義當老闆的意義。--賽斯.高汀(Seth Godin),《紫牛》(Linchpin)作者

 目錄最高領導力宣言
自序:喬與火山的對決
前言:最高領導力

第一部分 關注員工的微觀行為
第一章:為什麼我該在意?
第二章:借來的權威
第三章:員工投入迷思
第四章:從具備優勢到成長
第五章:為小事困擾

第二部分 問責而不指責
第六章:新的共識
第七章:文化聆聽的藝術
第八章:承擔責任,一個關於愛的故事。
第九章:微型管理再想像
第十章:完美對話

第三部分 當尤達,不當超人
第十一章:尤達出列,超人退位
第十二章:能者、戰士或朋友?
第十三章:五種員工原型
第十四章:掌握人生

後記
致謝

 
书名简译:最高领导力(二版):让员工把最好的自己带入工作中

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