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設計的關鍵,讓設計團隊成為產品與商業成功的核心動力:不只是美學,更是策略與方法論,從組織架構、流程優化到團隊合作,打造敏捷且具影響力的設計團隊

原始價格:US$42.84。目前價格:US$38.56。

【作者: 周陟】
【出版社: 沐燁文化】
【出版日期: 2025-04-16】
【分類: 商業理財 | 管理與領導】
【裝訂: 平裝】
【印刷: 單色印刷】
【ISBN: 9786267628959】

貨號: 9786267628959 分類:

Description

設計的關鍵,讓設計團隊成為產品與商業成功的核心動力:不只是美學,更是策略與方法論,從組織架構、流程優化到團隊合作,打造敏捷且具影響力的設計團隊

  Ⓞ設計,不只是美學,而是決策
  Ⓞ團隊,不只要執行,而要成長
  Ⓞ從設計思維出發,破解團隊管理的密碼

  在團隊合作和職涯發展上實現飛躍
  讓你的設計團隊從優秀邁向卓越!

  【設計團隊的管理與發展】
  本書深入探討設計團隊的管理與發展策略,涵蓋從小型設計團隊的組建到大型團隊的建設與營運。內容包括如何建立核心競爭力、制定設計規範、管理不同規模的團隊,以及設計領導者的角色與責任。針對視覺設計師、互動設計師與產品經理的不同需求,提供組織架構、職能劃分與成長路徑的建議。此外,書中還探討了如何帶領團隊進行數據分析,利用數據驅動設計決策,並透過OKR制度來提升設計效能,確保團隊價值的最大化。

  【設計師的職業成長與影響力】
  設計師的專業發展與影響力是本書的另一大重點。內容涵蓋如何培養創新思維、提升設計管理能力、構建個人品牌,以及在職業生涯中建立核心競爭力。書中探討了UI設計師、UX設計師及互動設計師的成長路徑,提供專業能力的提升建議,例如如何運用數據分析、競品研究、用戶研究等方法來增強設計影響力。同時,針對晉升與績效管理,提供制定KPI的方法、晉級報告的準備技巧,以及如何在組織內外提升設計價值與影響力。

  【設計流程與方法論的應用】
  在設計過程與方法論方面,本書強調如何透過標準化與流程化來提升設計效率。內容涵蓋如何制定設計規範、建立設計系統、確保設計一致性,以及如何平衡用戶體驗與商業需求。此外,書中還討論了數據驅動設計的方法、競品分析的關鍵要素、用戶研究的實踐應用,以及如何透過設計評審機制確保設計品質。特別針對產品生命週期不同階段的設計策略,提供有效的流程管理與決策參考。

  【設計趨勢與未來挑戰】
  本書最後探討設計領域的未來發展趨勢,涵蓋AIGC、數據驅動設計、AR/VR技術在設計中的應用,以及互動設計與增長設計的區別與融合。書中分析了人工智慧如何影響設計師的角色與工作模式,並提供如何適應技術變革的建議。此外,針對職場環境的變化,如遠端合作、跨文化設計合作,以及如何在市場競爭中保持優勢,提供了具體的應對策略。

本書特色

  本書是一部專為設計管理者與設計師打造的實用指南,深入探討設計團隊管理、專業發展與行業趨勢等議題,直擊設計領域常見挑戰,涵蓋從管理團隊、職能分工、溝通合作到設計方法論的多面向,內容精煉且富有實戰價值。透過這本書,讀者能夠建立系統性的設計思維,掌握管理與專業成長策略,提升團隊效率與個人競爭力。
 目錄前言
團隊管理—團隊領導力
團隊管理—團隊職責與分工
團隊管理—團隊內部溝通
團隊管理—團隊影響與合作
團隊管理—職級架構與激勵
職業發展—專業技能與成長
職業發展—溝通技巧與信任建立
職業發展—個人影響力培養
職業發展—職級與績效評估
職業發展—職涯規劃與發展
設計策略—業務與專案管理
設計策略—工作效率與團隊合作
設計策略—設計方法論與實踐
如何做使用者訪談
設計視角—行業認知
設計視角—行業趨勢
設計視角—AIGC
面試經驗與技巧

 
书名简译:设计的关键,让设计团队成为产品与商业成功的核心动力:不只是美学,更是策略与方法论,从组织架构、流程优化到团队合作,打造敏捷且具影响力的设计团队