「好厲害！」準備的技術：成功的關鍵，才能只占10%，其餘就憑準備。 日本金牌電視製作人打動大老闆、客戶與觀眾的祕技

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「好厲害！」準備的技術：成功的關鍵，才能只占10%，其餘就憑準備。 日本金牌電視製作人打動大老闆、客戶與觀眾的祕技　　說到準備二字，你會怎麼想：
　　「計畫不如變化。準備？有那麼重要嗎？」、「既單調，又麻煩。」
　　「我已經熟練到就算不準備，也能完成工作。」
　　「誰說我沒準備，我有啊，但還是做不好！」

　　你其實有準備，只是自己沒發現，
　　例如，廚師做飯前要先採購與備料、建築師畫設計圖前要到工地場勘、
　　航空公司機長出發前要做「行前簡報」（Briefing）、
　　出國旅行，你會整理行李。這些看似不起眼的小事，就是一種準備。

　　本書作者栗原甚是日本知名電視節目製作人，
　　他製作的人氣節目《金錢之虎》就是靠著完美的事前準備，
　　邀請到日本那些原本不想上、沒空上節目的企業家，
　　除了在日本贏得高收視率，更有超過35個國家購買該節目版權。
　　連美國ABC電視熱門節目《創業鯊魚幫》也向他取經買授權。

　　他說：成功的關鍵，才能只占10%（甚至不需要才能），準備才是最重要的。
　　什麼是準備，就是取得最佳結果的預備動作，很重要，但多數人都忽略。

　　他在書中首度公開獨創祕訣 ── 讓同儕和長官讚嘆「好厲害」！準備的技術，
　　從工作、交際、協商、鞏固關係，都適用。

　　◎我不太喜歡計畫，我先「準備」：
　　企業很重視PDCA，計畫（Plan）、執行（Do）、評估（Check）、改善（Act），
　　但作者認為，真正的關鍵其實是準備，
　　因此他提出RPD循環：準備（Ready）、計畫（Plan）、執行（Do），取代PDCA。

　　◎準備的筆記：整理思緒，不錯過任何待辦任務
　　準備筆記怎麼寫？
　　與其抱怨「事情很多，來不及準備」、「問題很多，不知從何準備」，
　　你該替自己買一本新的筆記本，然後從最中間的跨頁開始寫，
　　作者獨創的「策略圖」，讓他得以從茫然無緒到篤定，
　　請到名演員吉田榮作、織田裕二破例合作。
　　這位名製作人更堅持，工作進行到一半，不用等完成，就舉行慶功宴。理由何在？

　　◎以「好厲害！」的準備技術打動對方，實戰應用
　　．有8個準備法則，讓99%的人都很難拒絕你，
　　例如，模仿對方、讓對方覺得你有意思、與其完全順從不如適時給予意見……
　　．萬一，你接到一個根本沒時間準備的任務呢？
　　作者用當年在澀谷街頭尋找服用興奮劑的女高中生的故事告訴你，
　　怎麼且戰且走且充分準備。
　　．還有，老是花時間在找聯絡對象的名片？那是因為你平常都沒準備。
　　作者的名片管理法，讓你只花10秒鐘就可以翻出多年前的人脈。

　　美國前總統亞伯拉罕．林肯曾說：
　　「如果給我六小時砍下一棵樹，我會用前面四小時把斧頭磨利。」
　　準備原來這麼重要，只是多數人不知道。

各界推薦

　　個人品牌經營者、企業講師／少女凱倫
　　資深網路人、個人品牌事業教練／于為暢
　　知名講師、作家／莊舒涵（卡姊）
 推薦序一　機會是留給準備好的人，這個人會是你嗎？／少女凱倫
推薦序二　好的開始是成功的一半，好的準備能讓「開始」變得更好／于為暢
推薦序三　當你過於輕忽準備時，就提高了失敗的機率／莊舒涵（卡姊）
 
前言　準備，比天賦更強的武器
 
第1章　我的「準備」和多數人不一樣
 
1 我不太喜歡計畫，我先「準備」
2 犒賞是開工的準備，不是事後獎勵
3 挑禮物，是準備也是後謝、更是預約未來
專題一　逆向思考採買法
 
第2章　讓準備變得看得見
 
1 準備不能放心裡，要化為有形
2 業界公認不可能的案子，我辦到了
3 因觀感而定成敗的，都是小事
專題二　慶功宴別等任務完竣才舉辦
 
第3章　準備的筆記：整理思緒，不錯過任何待辦任務
 
1 「準備筆記」怎麼寫？
2 不可能的任務？讓大咖演員破天荒主持綜藝節目
3 當你跨入陌生領域
專題三　超強讀書法：準備一些超細可再貼標籤
 
第4章　以「好厲害！」的準備技術打動對方　實戰應用
 
1 讓99％的人拒絕不了的8法則
2 想說服他，就跟他做一樣的事
3 等待的時候你在做什麼
4 你如何尋找服用興奮劑的女高中生
專題四　我的獨門名片整理法
 
後記　準備不是一次就好，是一步又一步行動

书名简译: 「好厉害！」 准备的技术：成功的关键，才能只占10%，其余就凭准备。 日本金牌电视制作人打动大老板、客户与观众的秘技