Description
他山之石：一流董事會建設手冊
近年國內外社會各界越來越關注企業在環境、社會責任與公司治理（ESG，Environment、Social and Governance）方面的表現，良好的ESG表現可以助力企業實現長期可持續發展，獲得資本市場的青睞，為投資者創造更高的價值。董事會在公司治理中發揮至關重要的作用。本書從實際應用的角度出發，梳理董事會實際運作要素，助企業建立有傑出領導能力的董事會。各類企業及中國內地和香港的上市公司均適用。
作者王小彬曾擔任華潤電力控股有限公司執行董事、公司秘書、首席財務官及高級副總裁，多次榮獲《機構投資者》雜誌、《亞洲金融》雜誌公佈的「亞洲電力行業最佳首席財務官」「最佳投資者關係」「最佳公司治理」等獎項。其領導之企業在近九百家中國上市公司中，被國務院國有資產監督管理委員會評選為ESG最佳先鋒之一。
本書特色
公司董事及高管人員必讀天書
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王小彬解釋了董事會在公司管治中的作用，講解了如何選聘優秀人才加入董事會，……如何開好董事會及股東大會，如何培訓新任董事、評估董事會和董事的表現，以及董事履職的風險，內容相當完整和詳盡。文筆簡潔，引述案例，就是一個行外人也很容易看懂。我建議任何預備出任董事（無論是執行董事、非執行董事還是獨立董事）及公司高管人員都必須一讀。——梁愛詩 香港特別行政區首位律政司司長
目錄序 言 i
引 言 vi
第一章 總論 001
一、「公司治理」的定義 004
二、董事會在「公司治理」中的作用 006
第二章 組建董事會 013
一、董事會人數 014
二、董事任期 019
三、董事任職的注意事項 025
第三章 選聘優秀董事（一） 035
一、選聘優秀人才加入董事會 036
二、吸納新技能、新經驗，應對新挑戰 043
三、非上市公司亦可選聘獨立董事 051
第四章 選聘優秀董事（二） 055
一、董事會成員技能與背景多元化 056
二、女性董事 059
三、具有共同的價值觀 069
四、評估董事技能 070
第五章 董事會成員職責（一） 077
一、董事職責 079
二、對非執行董事的要求 081
三、非執行董事的報酬 097
第六章 董事會成員職責（二） 105
一、管理利益衝突 106
二、關注首席執行官繼任計劃 108
三、關注高管繼任計劃 114
四、持續關注高潛質人才 115
五、對董事獨立性的判斷 118
六、首席獨立董事 122
第七章 董事會核心人物 127
一、主席與首席執行官的職責 128
二、避免權力過於集中 138
三、建立互信的合作關係 141
第八章 良好的董事會運作機制 149
一、召開董事會議 150
二、準備會議材料 159
三、評估自身表現 162
第九章 良好的董事會文化氛圍 173
一、建立集體文化 174
二、做好與股東的溝通 176
三、發揮公司秘書/ 董事會秘書的作用 180
第十章 董事任職的風險 187
一、董事任職風險 188
二、股東積極行動主義 194
第十一章 總結 199
附錄1 董事技能與經驗自評問卷（樣本節選） 206
附錄2 董事會表現評估問卷（樣本節選） 212
书名简译:他山之石：一流董事会建设手册
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