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高效回報:領導力的最高境界—倍增領袖的關鍵三階段

原始價格:US$28.70。目前價格:US$25.84。

【作者: 約翰‧麥斯威爾】
【譯者: 顧美芬】
【出版社: 天恩出版社】
【出版日期: 2024-12-12】
【分類: 商業理財 | 管理與領導】
【裝訂: 平裝】
【印刷: 雙色印刷】
【ISBN: 9789862774250】

貨號: 9789862774250 分類:

Description

高效回報:領導力的最高境界—倍增領袖的關鍵三階段
The Leader’s Greatest Return
  你團隊中有潛力的領袖,要不就是資產,要不就是負債。享譽國際的麥斯威爾,以淬鍊30年的領導 10 堂課,手把手帶你培育他人起來領導,將你共事者所擁有的能力用到極致,使他們達到自己的最好境地,讓團隊的影響力翻倍!

  ■讓你的給予更高效■
  今日栽培的領袖,就是你明日的資產
  領袖所投資時間的最大回報是多少?
  如何吸引有領導潛力的人才加入組織或團隊?
  實現願景和發展組織的最佳方式是什麼?

  培育其他領袖!焦點不在聚集更多跟隨者,而在專注培育領袖。

  任何組織的未來只受限於它培育出來的好領袖數目。領袖弱就等於組織弱,領袖強就等於組織強,萬事都因領導而有起有落。

  國際級領導力專家約翰.麥斯威爾,將帶領您逐步完成辨識、吸引、授權和定位領袖的過程,以創造一種能夠倍增領袖和複製領導力的文化。在書中,他將示範:

  ★領導桌:預備一個地方,讓有潛力的人可以前來
  ★七個激勵因素:發現可以激勵每一個人的個別因素
  ★團隊成功:使用10-80-10方法為部屬的成功做好準備
  ★誰該成長為領袖:珍愛並重視每個人,但使用80/20法則來選擇誰應該成長為領袖

  您將真正體驗到培育領袖帶來的複利效應,並進入領導力的最高峰!

本書特色

  1.有心有栽培其他領袖的最佳10堂「一對一」
  2.帶領團隊進入「吸引、培育、倍增領袖」的正向循環
  3.首刷隨書附贈「領導力倍增視覺化小卡」

聯名推薦

  劉群茂|夏凱納靈糧堂、士林靈糧堂主任牧師
  廖文華|真道教會主任牧師、夢想之家教育基金會創辦人暨董事長
  萬力豪|The Hope教會主任牧師
  陳鳳馨|資深媒體人、News98《財經起床號》主持人

各界領袖力薦

  ◎本書揭示了投資潛在領袖的方式會產生一個複合效應:不僅改變組織、發揮組織效能、展現領導力,也留下可持續的資產,隱隱約約地揭開了第五階領導力的神祕面紗。——逢甲大學跨領域設計學院暨雲創學院院長|佘日新

  ◎從企業 CEO 到投入公職,我完全明白書中提及「懷抱大夢想,卻有壞團隊,簡直是噩夢一場」的現實。如何改變這種公務文化?答案是——訓練他們成為領袖。——前台東縣縣長|黃健庭

  ◎我的哲學是:「自己要成功,先幫助下面的人成功。」這個理念正與這本書所提到的觀點一致:「領導最高效的回報,就是培育領袖。」這樣的回報不僅體現在工作績效上,更能帶來領袖自身深層的滿足。——前雅虎亞太區董事總經理、台達電等上市公司獨立董事|鄒開蓮

  ◎為何你該付出時間、力氣、資源,幫助別人起來領導?在經歷領導的不同季節後,我逐漸體會書中所說的:「我不保證這很容易,但我保證這很值得。」誠心推薦這本好書。——「TFT為台灣而教」創辦人暨董事|劉安婷

  (按姓氏筆畫列序)目錄【聯合推薦】劉安婷、黃健庭
【序1】以培育人才為核心的領導文化/鄒開蓮
【序2】永續與傳承/佘日新
 
◆引 言  培育領袖,人人都是贏家
 
◆第1章  發掘領袖:找出領袖,才能培育
發掘領袖的六個重點
缺了好球員,沒一隊會贏
 
◆第2章  吸引領袖:邀請人坐到領導桌前
坐到領導桌前的邀請
在領導桌前會發生何事
領導者要為他人擺設餐桌
 
◆第3章  理解領袖:先與人交心,才能領導
領導力永遠與人有關
試著從別人觀點看世界
總要問問題
成為更好的傾聽者
 
◆第4章  激勵領袖:鼓勵人全力以赴
內在還是外在?
七個激勵因素
哪些激勵因素能連結?
從激勵到習慣
動機發電廠
 
◆第5章  裝備領袖:訓練人把工作做得出色
裝備人的旅程
以裝備領袖的身分思考
裝備的重點
被裝備的領袖成為裝備人的領袖
重新評估方向
讓自己可以離開
 
◆第6章  授權領袖:放手讓人發揮潛能
為什麼有些領袖不授權給別人
成為授權給人之領袖的三個關鍵
我如何用10–80–10法則授權給我的領袖
從被授權的領袖到授權給人的領袖
 
◆第7章  部署領袖:組織團隊好讓影響力倍增
領導的困難度層級
邀請誰進入領袖團隊
五步驟:培育更好的領袖團隊
我的領袖團隊
 
◆第8章  作領袖的導師:擔任教練,使人更上層樓

投資別人
超級巨星
作導師的價值
誰是好導師?
作教練還是作導師?
如何作領袖們的導師
 
◆第9章  領袖的再產生:向他們展示如何培育領袖
發展再產生的文化
培育3-G領袖
 
◆第10章  複利效應:獲得培育領袖的至高回報
帕累托法則的複利效應
已培育的領袖如何為你的投資帶來複利效應的回報
極大的投資回報

◆參考資料
书名简译:高效回报:领导力的最高境界—倍增领袖的关键三阶段

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