Description
政治連結在企業危機中的價值研究
深入探討力霸、頂新、日月光、樂陞等四家企業的政商關係與危機處理！
◎透過新聞報導與公開資料的彙整與分析，探討四家台灣企業遇到危機時，其政商關係所造成的正面與負面影響。
◎企業遇到經營危機時，不同的處理模式對企業的損害程度就會有所差異。
當企業面對危機時，政治連結是否依然是企業的資產？
用質性研究的方法聚焦企業危機情境，再探企業政治連結的價值；專注政治連結對象，剖析其在不同情境下行為模式的變化及影響因素。
企業的政治連結作為一種非市場策略，近年來受到學界與業界的廣泛關注。以往研究多從靜態角度出發，將政治連結視為一經形成便可持續存在、存在便可發揮作用的經濟行為。
然而，企業的政治連結即使存在也可能斷裂、持續存在也可能在關鍵時刻並不發揮作用。本書運用質性研究方法，藉由觀察四家案例公司在危機情境中的政治連結，探討危機情境中企業政治連結的價值。
书名简译: 政治连结在企业危机中的价值研究
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