圖解產品學：管理力與經營力

Description

圖解產品學：管理力與經營力

　　◎「打造暢銷產品」即刻上手！從洞見商機、產品開發到新品上市，含括完整知識體系。
　　◎內容完整、實用，涵蓋企業組織所有相關部門，建立整體戰略思維。
　　◎數十則知名企業實例，探討成功的產品研發與行銷策略，幫助讀者學以致用。
　　◎是產品管理相關領域的上班族及學生最實用工具書，實務能力大躍進！

　　最好的廣告，就是產品本身！

　　「產品」(product)是行銷4P之首，也是企業經營致勝的關鍵；「產品力」是企業生存、發展、成長與勝出的最本質力量，它的重要性是不言可喻的。卓越企業或品牌的成功，都是因為他們建立了強勁而有力的「產品力」，諸如iPhone、TOYOTA、ASUS、統一7-ELEVEN、資生堂、花王、GIANT等，皆有很強且持續性的產品力表現。

　　本書提供整體的架構體系、必要知識內涵及戰略思維理念，並結合現代企業最先進的實務內容，幫助「產品經理」做好「產品管理」，進而為企業打造出「暢銷產品」。
 作者序
引言—打造新產品與產品力的重要性

第1章　「顧客導向」的信念及實踐
1-1　顧客導向（或行銷導向）的意涵與觀念
1-2　臺灣及日本7-ELEVEN對顧客導向之真正落實者
1-3　顧客導向的實踐者

第2章　行銷S-T-P架構解析與行銷4P組合
2-1　行銷S-T-P架構說明
2-2　行銷S-T-P總體架構圖示
2-3　市場區隔變數分析(Part I)
2-4　市場區隔變數分析(Part II)
2-5　「市場區隔」實例圖示
2-6　產品定位的定義、步驟及方法
2-7　P-D-F行銷致勝三大準則
2-8　行銷4P組合概述

第3章　產品行銷致勝策略的思維架構、洞見新商機暨產品USP的創造
3-1　產品行銷致勝策略的思維架構
3-2　產品行銷常勝軍總體架構體系
3-3　洞見新商機的觀念及做法
3-4　最新消費趨勢：兩極化發展趨勢明顯
3-5　思考獨特銷售賣點如何差異化、特色化

第4章　產品內容概述—產品層面、戰略管理、包裝、命名、服務、品質、產品生命週期及環保
4-1　產品的三個層面涵義
4-2　產品三個層面涵義之案例
4-3　產品的分類
4-4　產品戰略管理的重要性及面向內容(part I)
4-5　產品戰略管理的重要性及面向內容(part II)
4-6　產品戰略管理的重要性及面向內容(part III)　
4-7　產品包裝被重視原因及包裝策略
4-8　包裝的功能及包裝開發的戰略目的
4-9　包裝策略的原則及包裝創新
4-10　產品服務的特性及方式內容
4-11　產品命名應具備特質及品名測試方法
4-12　產品品質的重要性（品質＝價值）
4-13　知覺品質的評量專案
4-14　產品生命週期(PLC)分析
4-15　面對產品生命週期各期的行銷策略
4-16　產品環保概述
4-17　評估思考「消費者價值」的七大特質
4-18　產品組合的意涵

第5章　產品「品牌」的意涵與品牌操作完整架構模式
5-1　品牌的意涵—消費者對某個產品感受的所有總合
5-2　建立品牌發展策略六項步驟
5-3　品牌資產（權益）的意義
5-4　品牌行銷與管理的成功操作完整架構模式(part I)
5-5　品牌行銷與管理的成功操作完整架構模式(part II)
5-6　領導品牌商品如何保持長青不墜的五大方向與二十二種做法圖示

第6章　產品線策略
6-1　透過價格策略的不同，而延伸擴大產品線
6-2　產品線策略發展方向分析
6-3　產品線發展的策略性思考點
6-4　新產品發展策略的思考構面

第7章　新產品開發管理綜述
7-1　新產品不斷發展的原因
7-2　新產品開發的新動向
7-3　新產品開發上市成功要因探索
7-4　新產品開發上市失敗的原因
7-5　新產品開發的組織單位
7-6　新產品開發研究的完整思維體系架構及內涵分析
7-7　新產品構想形成的整體流程
7-8　新產品發展程序
7-9　創意發想來源
7-10　以消費者價值為商品化計畫—COM法
7-11　新產品開發的可行性評價構面與特色
7-12　新產品開發上市成功的四個核心能力
7-13　新產品開發的市調綜述(part I)
7-14　新產品開發的市調綜述(part II)
7-15　新產品上市後的檢討管理
7-16　某卸妝乳產品開發歷程為例(part I)
7-17　某卸妝乳產品開發歷程為例(part II)
7-18　3M及GSK藥廠新產品開發流程及創新研發四大原則
7-19　新產品上市的重要性
7-20　新產品開發上市審議小組組織表及職掌
7-21　新產品開發及上市成功十大要素

第8章　某外商日用品集團新產品開發及上市流程步驟案例
8-1　標準流程—漏斗機制
8-2　產品可行性分析
8-3　產品市場潛力分析
8-4　上市行銷準備及銷售結果追蹤
8-5　公司組織架構

第9章　產品經理「行銷實戰」暨對「新產品開發及上市」工作重點
9-1　產品經理行銷實戰八大工作(part I)
9-2　產品經理行銷實戰八大工作(part II)
9-3　產品經理在新產品開發及上市過程中的工作重點(part I)
9-4　產品經理在新產品開發及上市過程中的工作重點(part II)
9-5　產品經理必須借助內外部協力單位
9-6　優秀產品經理的能力、特質及歷練是什麼

第10章　新產品上市之整合行銷活動
10-1　新產品上市整合行銷活動架構圖示
10-2　整合行銷的二十八種手法
10-3　新產品上市記者會企劃案撰寫要點
10-4　新產品上市的賣場行銷活動

第11章　產品經理對業績成長的十三個行銷策略
11-1　業績成長策略（從產品策略著手）
11-2　業績成長策略（從定位、品牌、通路策略著手）
11-3　業績成長策略（從廣宣、主題行銷、大型促銷策略著手）
11-4　業績成長策略（從價格、業務組織、現場改裝策略著手）
11-5　業績成長策略（從CRM、進入新行業、拓展海外市場策略著手）

第12章　暢銷商品行銷致勝策略案例
12-1　打造暢銷商品密碼
12-2　三合一黃金組合打造暢銷商品祕技
12-3　長銷商品的撇步
12-4　掀開商品開發力的成功祕訣

附錄
附錄A　論產品力的重要性
附錄B　全球各大企業產品研發案例
 

书名简译: 图解产品学：管理力与经营力