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為什麼我不缺人？：問題不在人數，在人效
人力不足已成常態，它不是現在的問題，過去已經發生，未來會更嚴重。因此，
如果你還有「缺人才找人」的心態，就會陷在缺人的困擾中；
如果你還有「缺多少人就找多少人」的心態，就會陷在缺人的困擾中；
如果你還有「靠很多人來做事情」的心態，就會陷在缺人的困擾中；
如果你還有「人才撿現成就有，不需要培養」的心態，就會陷在缺人的困擾中；
如果你還有「績效考核是主管評分」的心態，就會陷在缺人的困擾中；
如果你還有「低薪用人」的心態，就會陷在缺人的困擾中。
本書不藏私地教你如何有效選才、用才、育才、評才、留才，讓你從此擺脫缺人的困擾。
第一章 人力資源的正確認知
人力資源的演進史
人資CP值的第一步
第二章 有效選才，適才適所
確認經營目標
建構組織功能架構
進行人力預估
進行選才
第三章 正確用才，提升效益
用才的本意
進行人力配置
人資部門的用才須知
管理者的用才須知
第四章 運用育才，精緻團隊
育才的價值
育才的規劃
育才的執行
育才的重點
育才的效益
第五章 落實評才，有效留才
評才的規劃
人資部門的評才與留才職責
管理者的評才與留才職責
留才的重點
評才的規劃
书名简译: 为什么我不缺人？ ：问题不在人数，在人效
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