Description
賦能員工突破框架：焦點解決教練取向實踐手冊
焦點解決取向教練是一種注重解決方案而非問題本身的方法，強調正向積極面，幫助客戶在短時間內找到有效的解決方案。在焦點解決取向教練的實踐中，客戶的方法如果有效，就不須改變；如果無效，就做些不同的事情。這種靈活且實用的方法，讓教練能夠快速適應不同的情境，並有效幫助客戶找到最適合的解決方案，教練與客戶之間透過回饋，展現正能量，每一次的教練對談都是成長機會。
本書主要介紹焦點解決教練的簡要理論與實務案例。第一章，介紹關於教練的定義與內涵、教練與諮商的差異、常見的教練模式、焦點解決教練與對話的特色。第二章到十一章，分別是各類實務現場的教練工作經驗，包括客戶與組織的個人化相關議題，例如：客戶自我評估與改變、個人工作價值觀與信念；還有組織層面的議題，例如：高管之間的衝突與和解、如何復燃 Y 世代的工作熱情與動機、疫情後企業領導者的挑戰、領導者的變革管理、團隊營造、空降主管與公司資深人才攜手、提升團隊生命力等；此外，也納入時下重要議題，即 AI 世代人力資源部門主管的挑戰與跨越。
最後的第十二、十三章，則是整理了在焦點解決取向教練的養成，以及在實務工作上的實踐方法，還有經歷過的挑戰與因應經驗。
本書旨在為想要精練教練技術的人士，提供一個全面而實用的指南。此書不僅僅是教練們的工具書，更是一個陪伴者，能在大家學習教練歷程中提供支持和指引，幫助讀者發揮內在的力量，創造出超乎預期的效益。期望這本書能帶動個人、企業、社群正能量，成為他們在面對挑戰時的重要資源。
目錄（推薦序、作者序依姓氏筆畫排列）
推薦序一 時時新希望，日日可成長 張德聰／002
推薦序二 呼應時代變遷，現代企業教練實務教戰手冊 許維素／005
推薦序三 在教練歷程，實現魔法般的破框與創新 陳錦春／007
推薦序四 整合理論與實踐，現代企業教練修練之「道」 鄭杰榆／009
作者序一 焦點解決取向結合專業教練：啟發企業對話新技能 林烝增／011
作者序二 焦點解決取向：啟發教練對話的新視野 張如雅／014
CHAPTER 1 組織內急診室的春天─焦點解決教練取向／019
CHAPTER 2 「為何我沒拿績優？」協助客戶自我評估與改變／049
CHAPTER 3 為客戶量身訂製的焦點對話─價值觀與信念的實踐／065
CHAPTER 4 重要高管間的衝突與和解─量身訂製的焦點對話／079
CHAPTER 5 點燃 Y 世代的熱情、生命力與意願／095
CHAPTER 6 以 SOLUTION 模式迎接疫情後企業領導者的挑戰／111
CHAPTER 7 動盪時代的領導者鍛鍊─變革管理教練／123
CHAPTER 8 團隊營造／137
CHAPTER 9 空降主管與資深人才協力共榮／155
CHAPTER 10 點燃團隊生命力／173
CHAPTER 11 Al 世代人資主管的挑戰與跨越／189
CHAPTER 12 焦點解決取向教練的成長歷程／205
CHAPTER 13 焦點解決取向於教練領域的實踐與挑戰／211
參考文獻／223
书名简译:赋能员工突破框架：焦点解决教练取向实践手册
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