超圖解人才戰略管理 ：堅強的人才資本，創造更高企業新價值

Description

超圖解人才戰略管理 ：堅強的人才資本，創造更高企業新價值

　　超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。
　　架構完整，內容豐富，全面理解人才戰略管理知識。
　　人資人員、上班族進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。
　　員工成長→組織部門強大→公司、集團發展

　　→案例分析：台積電人才戰略管理典範。
　　→日本87家卓越上市企業「人才戰略管理」實戰經驗案例。
　　→各行業知名卓越成功企業領導人對「人才」的看法與觀點。
　　→人才戰略管理全方位完整知識：理論知識及企業實際執行策略的大結合。

　　人才3個層次：做事、管理、經營；經營是最高層次的人才。

　　人才會影響企業的成敗，所謂「得人才者，得天下也」，強調人才的重要性。企業的永續經營則需「人才戰略」與「經營戰略」密切配合。本書廣泛搜集日本87家上市大公司的人才戰略做法與觀念，這是很難得的珍貴資料，也是本書的一大特色。

　　本書內容以全圖解重點方式表達，儘量精簡不必要的冗長文字，可達到快速閱讀了解與吸收重點的效果。本書內容包含各種新觀念與新做法，有助於提升人資管理水準、開拓視野，是所有人資長、人資人員、管理者及人資課程必選的一本專書。
 目錄作者序言
第一篇 台積電公司的人才戰略管理典範
一、台積電人才發展模型
二、台積電培訓數據
三、台積電建立有競爭力的整體薪酬
四、台積電多元化員工獎勵的7種獎項
五、台積電員工參與
六、 建立多元化員工溝通管道，促進員工對公司認同度及歸屬感的11種作法
七、台積電的人才留住措施
八、台積電的退休制度
第二篇 「人才戰略管理」實戰經驗案例(共87家公司)
第三篇 卓越成功企業領導人對「人才」的看法與觀點(共11位)
第四篇 人才戰略管理全方位完整知識(共36章)
第五篇 歸納總結篇
總結1 人才資本戰略總體架構圖示
總結2 87家日本上市大公司人才戰略管理重要「關鍵字」與「觀念」
總結3 國內外大企業卓越成功領導人對「人才」的看法與觀點

 
书名简译:超图解人才战略管理 ：坚强的人才资本，创造更高企业新价值