誠擔：王玉杯一生懸命的南光傳奇

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誠擔：王玉杯一生懸命的南光傳奇

　　本書以南光化學製藥總經理王玉杯的個人歷史為時間軸，書寫其出身、童年、求學至大學畢業嫁入南光製藥後的成長記事。

　　此書另一重點則是王玉杯嫁入南光第二天，南光創辦人陳旗安即宣佈退休，由長子陳立賢與長媳王玉杯接班後，如何將南光從土法煉鋼家庭式製藥工廠，歷經轉型、三度經營危機迄今，享有「點滴王國」美譽的艱辛歷程。

　　同時，南光創辦迄今六十年，這一甲子的歲月，如同台灣本土製藥業發展的縮影，與台灣醫藥產業暨健保制度發展同步俱進。

產官學界重磅推薦

　　嫁到南光當媳婦後，南光給王玉杯的責任和使命，讓她從內向的女生變成一個女強人鍛鍊她行為和性格的改變，更把南光打造為「針劑王國」。——中央研究院院士張文昌

　　王玉杯永遠都在鞭策自己不斷求進步，緊跟著時代與時俱進，勇於找尋機會，且用開放的心胸、接受專家的建議，這種格局及魄力，真非一般人所能及。——生技創投大老張鴻仁

　　在公協會理事長任內，王玉杯多次舉辦國內外參訪活動，積極與國際接軌，和同業維持既競爭又合作的關係，這些都是讓南光再茁壯時，非常正面且必要的原素及養分。——前食藥署署長葉明功

　　王玉杯熱心公益，分享經驗、低調行善、提攜後進、多元佈局、增強續航力，以「女中豪傑」、「臺灣阿信」稱之，絕非浮誇。——中華醫事科技大學董事會監察人林壽宏

　　從傳統生醫走向預防醫學與老人醫學的產業發展方向，是當今醫學發展的新桂冠。南光在王玉杯的卓越領導下，一定會再創臺灣人的奇蹟。——國立成功大學名譽教授王覺寬

　　南光在王玉杯的帶領下，走在「從臺灣傳統藥業出發，轉型成為與國際接軌的開發型藥廠」的這條路上，變成臺灣藥業的獨角獸指日可待。——漢達總經理陳俊良目錄序
南光製藥一甲子，濟世救人傳英聲／林壽宏
王玉杯的傳奇 ／王覺寬
比CEO還CEO／杜蕙蓉
四種堅持，造就完美 ／陳淑泰
 
大事紀 南光六十年的重要歷程
 
Part1 產官學眼中的南光與王玉杯
 
王玉杯是體現北醫開創精神的女中豪傑——張文昌
勇於嘗試，為南光找尋跨步走的第二隻腳——張鴻仁
化危機為養份，差異化策略找到藍海——葉明功
南光會成為營收超過百億元的本土獨角獸——陳俊良
 
Part2 南光一甲子
 
南光創辦人陳旗安：開創家業，樹立典範與願景
接手半世紀——王玉杯打造南光傳奇南
戰後出生、走過困難且不順遂的前半生
體弱險被送養，五歲前都站不起來
貧窮的兒時，晦澀的青春期
聯考滑一跤、錯失臺大藥學系榜首
大學專注念書，遺憾找不到房東夫婦
公公選媳婦緊迫盯人，大三訂婚，一畢業就結婚
嫁入南光，人稱台灣阿信練接班
新嫁娘每天清晨五點起床，一人做三人工作
被檢舉漏報稅款，遭調查局約談一個月
嫁妝是電子秤，來不及報答母親成遺憾
接下家業，犧牲陪伴孩子的時間
技術本位突破專利、買德國機器、前進日本市場
以高技術改變凍晶藥品成注射液，領先取得數張藥證
成為第一批通過GMP認證的藥廠，月營收倍增
請美國專家建構cGMP認證，花五年研發PP材質軟袋
日本訂單經過長期醞釀、肯定南光的品質
放棄中國設廠，請美國專家協助推動升級
二ＯＯ六年拆除舊廠，花四十億元重建廠房
南光三次重大危機
第一次危機：GMP認證後被查證發現缺失
第二次危機：健保上路，藥價溢報遭懲處
第三次危機：PIC/S GMP上路前十三種藥品遭銷毀，重傷商譽
打破傳統，用女力帶領製藥業
對總統建言，盼南北資源平衡
帶製藥發展協會走出去，舉辦六次國外參訪團
南光人解決南光事，培養第三代接班梯隊
因緣具足，慈航居士會為退休歸隱處
 
Part3永續南光
 
轉投資攻守兼備，多元布局強化續航力
積極跨足新領域，延伸經營觸角
活用現有優勢，邁向百年南光
书名简译:诚担：王玉杯一生悬命的南光传奇