稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊：貼身30年，「親信中的親信」才會目擊的私房故事

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稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊：貼身30年，「親信中的親信」才會目擊的私房故事
稲盛和夫 明日からすぐ役立つ15の言葉：一言、一言が効く!

　　稻盛和夫，京瓷、第二電電（日本三大電信之一KDDI前身）創辦人，也是日本航空前董事長。最令人津津樂道的，就是他讓破產的日本航空起死回生，短短一年公司便脫胎換骨，創下超過兩千億日元的營收新高，成就自己「經營之神」的美名。

　　這樣一位企業家哲人典範，自然有許多人向他討教經營管理的祕訣、以及他所奉行的成功方程式，稻盛和夫也總是毫不藏私的傾囊相授。

　　｜經營之神的力量，在於「一句話」！｜
　　本書作者大田嘉仁，是稻盛和夫最信得過的副手。30年來，他長期擔任稻盛和夫的祕書，被稱為是「親信中的親信」，接觸稻盛和夫的時間比誰都還要長，距離比誰都還要近，更常常直接接受稻盛和夫的指導或斥責。

　　他近身耳聞、目睹五花八門的環境和現場，以及稻盛和夫形形色色的風采和觀念，深知稻盛和夫的「言詞」具有打動人心、扭轉劣勢的力量，不論京瓷或日本航空，都是在稻盛先生的言詞激勵下，創造奇蹟般的變化。他將這些話儘量一字不漏的記在筆記本上；不只記錄，還會一一重讀，並且試著活用在自己的人生中。光是這些筆記本，就已經足足超過五十冊！

　　作者從稻盛和夫的貼身祕書，成為稻盛和夫的人生弟子，並以這些寶貴經驗為基礎，寫出只有「自己人」才有幸聽聞的稻盛名言錄，分別以15個激勵人心的小故事來介紹。

　　「為什麼沒把七味粉遞給我！」「你為什麼沒幫藝妓斟酒？」「這間工廠的生產線很出色，不過，明年要給我變成完全不同的東西。」……書中有些話，乍聽之下令人納悶或感到不對勁，但了解「稻盛流」的人生觀和工作觀以後就能體會，好的工作成果源於「好話」。

　　｜世界千變萬化，如何果敢前行？｜
　　不同於以往稻盛和夫的個人著作主要針對經營者而寫，本書力求更貼近第一線的工作者，提出淺顯易懂、一句見效的至理名言。遇到以下情況，特別適合讀者翻閱本書：

　　遭遇逆境，需要重開機的時候；
　　力求表現，卻感到迷茫的時候；
　　做傑出領導者應有的決斷的時候；
　　想點燃工作熱情、重拾工作意義的時候；
　　重振現場士氣、再創事業高峰的時候。

　　讀完本書不僅能貼近一代經營之神的思維，讓工作表現更好，遭逢逆境時也能重獲「明天上班時可以一試」的勇氣。例如：

　　．重開機的「稻盛流．自戒」儀式
　　犯錯後，比挨罵更糟糕的事是對錯誤充耳不聞；如果只說一句「以後我會小心」，更讓身為專業人士的你顯得業餘。稻盛先生自有一套儀式，讓扣分可以扭轉成加分。

　　．關注「比成功更重要」的事
　　作者曾經在一場國際會議圓滿結束後，得到稻盛先生的大力稱讚；然而，旁人卻警告他：「要是被稻盛董事長稱讚，你可就要當心了！」一般人對成功可能有些誤解，稻盛先生可以「持續成功」，不是沒有原因的。

　　．鬥志與視野──領導者應有的條件
　　重建日航初期，公司上下明明全是各領域的菁英，做的都是「理所當然」的事，卻把公司經營到破產。稻盛先生能快速重振日航的關鍵，在於將他的「工作哲學」深植人心。即使是每月削減兩千日圓（台幣約四百多元）的小巧思，也能發揮巨大功效。

　　……更多稻盛和夫的處世智慧，請詳見本書！

專業推薦

　　吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家
　　張瑋軒｜作家/女人迷創辦人
　　愛瑞克｜《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
　　蔡明順｜台灣人工智慧學校校務長
　　（依姓氏筆畫排序）
 目錄前言  經營之神的力量，在於「一句話」

第1章 人性：讓壞事變好事的訓練祕訣
1 從七味粉學到趨吉避凶
2 成功，才是「試煉」的開始
3 犯錯後，比挨罵更糟糕的事
4 離世後，人生還沒有結束

第2章 職涯：滿懷感恩的膽小鬼，工作表現更好
5 改革，改的不是「過去」
6 在未知中前進，先成為「膽小鬼」
7 人生變糟？往壞處想怎麼好
8 要讓客戶開心，先讓藝妓開心

第3章 決斷：你所謂的「正確」，別人有同感嗎？
9 做「理所當然」的事，為何會破產？
10 愈不想被討厭，愈會事與願違

第4章 達標：愈追逐成功，成功就在愈遠處
11 今天比昨天好，明天比今天好
12 打掃，也可以很有創意
13 工作的「堅持」，有時反而會壞事

第5章 開創：凡事跟隨潮流，更容易觸礁
14 每月削減兩千日圓的巨大功效
15 人活著，為什麼要思考？

後記 死亡不是完結篇，智囊將傳承下去
參考文獻

 
书名简译:稻盛和夫创造奇迹的15个处世智囊：贴身30年，「亲信中的亲信」才会目击的私房故事