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【牛津通識課21】人力資源管理:僱傭關係與組織競爭力

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【作者: 亞德里安.威爾金森】
【譯者: 林金源】
【出版社: 日出出版】
【出版日期: 2024-02-26】
【分類: 商業理財 | 專業管理實務】
【裝訂: 平裝】
【印刷: 單色印刷】
【ISBN: 9786267382813】

貨號: 9786267382813 分類:

Description

【牛津通識課21】人力資源管理:僱傭關係與組織競爭力
Human Resource Management: A Very Short Introduction

人力資源管理為什麼重要?
員工是資產還是成本?
在組織中該由誰來執行人力資源管理?
全球大危機新冠疫情為人力資源管理帶來什麼轉折與新課題?

  人力資源管理的演進突顯它長久以來以「人」為本——關注員工福祉。在傳統上,人力資源管理常被認為是「處理人員問題」,而非策劃執行「勞動力的優化」。

  在全球化時代,日益複雜與不可測的新因素提高了人力資源管理的重要性,企業越來越期待能藉此提高競爭優勢,但另一方面,人力資源管理在組織中常處於不明確的定位,甚至被認為是相當下游的角色。然而,人員管理是績效的關鍵,影響到組織如何構思全盤策略來提升員工價值以及增加長久效益。

  打開牛津大學出版社最受歡迎通識讀本,
  用最簡明的方式一探人力資源管理的重要性。

  人們花費大半的人生在工作上,
  而合乎道德且公平的人力資源管理,能透過多元和靈活的態度,
  讓我們的工作生活更具人性化及更有價值。

  在人力資源管理中,沒有簡單的科學規律(儘管有就業法),也沒有單一管理模式,因此在很大程度上取決於實際的背景環境——企業文化、組織複雜度、管理者的技術、員工的態度、人際關係……。這是人力資源管理既令人著迷又令人沮喪之處:

  ●    人力資源部門在組織中的角色與立場是什麼?只是行政人事、勞工問題救火隊、壞消息的傳遞者?
  ●    「員工是我們最重要的資產!」這句話是管理者的花言巧語嗎?
  ●    與現今概念相符的新人力資源管理是什麼?
  ●    人力資源部門在向上和向下管理中發揮什麼作用?
  ●    扭轉組織困境的主要策略是「削減工資」/「裁員」以增加組織利潤?
  ●    員工的發言權很重要嗎?
  ●    績效考核應該注意哪些關鍵點?
  ●    新冠疫情為工作型態帶來了怎樣的新變革?
  ……

  本書探討人力資源管理的過程、實務、現狀與新困境,無論環境的好壞,作者希望人們透過對它的充分理解,照亮所有組織中的人力資源管理,並提升我們工作生活的品質。

  【你是知識控嗎?關於牛津通識課】
  用最簡明直白的方式,了解現代人最需要知道的大問題。
  牛津通識課(Very Short Introductions,簡稱VSI)是英國牛津大學出版社(Oxford University Press)的系列叢書,秉持「為所有讀者提供一個可讀性強且包羅萬千的工具書圖書館」的信念,於1995年首次推出,多年來已出版近700本讀物,內容涉及歷史、神學、藝術、哲學、文學、醫學、自然科學、政治等數十多種領域。每一本書對應一個主題,由該領域公認的專家撰寫,篇幅簡潔精煉,並提供進一步深度閱讀的建議,確保讀者讀完後能建立該主題的專業級知識框架。目錄第一章 何謂人力資源管理?它為何重要?
第二章 人力資源管理:策略與績效
第三章 誰在執行人力資源管理以及如何執行?
第四章 管理績效和酬勞
第五章 工作發言權
第六章 說再見?裁員——人力資源是資產或負債?
第七章 結論
參考書目&延伸閱讀

 
书名简译:【牛津通识课21】人力资源管理:雇佣关系与组织竞争力

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