思考圖譜：職場商場致勝祕笈

Description

思考圖譜：職場商場致勝祕笈

　　當世界變化愈來愈快，掌握一門知識、一項技能，就可以在一個行業高枕無憂的時代已經不復存在。唯有聰明學習，觀察周遭動態的變化，了解你的資源有限，各項目標彼此是有衝突的，才能做出選擇，找出方法，訂出步驟，決定次序，建立解決問題的能力。

　　而圖像思考是濃縮一件事物發展過程最全面而快速的思維方式。宣明智將其40年的產業智慧和人生經驗，加以統整分析，化腦袋裡的智慧、觀念與經驗，為各種不同的圖型模組，透過圖像了解事情的全貌，進而舉一反三，不斷在工作和人生中創新與解題。

　　本書旨不在提供答案，而在提供一種充滿觀念、容易消化、可反復思考，不斷精進的思維方法。本書可跳著看、挑著看、一看再看，一書在手，遇到相關情勢與問題，可立即提點你、啟發你。

　　「任何一個思維上的死胡同，背後都暗藏著一條新活路，
　　只要跳脫思考慣性枷鎖，山窮水盡後，往往就能柳暗花明。」── 宣明智

重量推薦

　　《思考圖譜》將推翻一成不變的教條式思考教學，透過線條圖像，輕鬆地顯現管理思考必須注意的關鍵點。不論您身在職場或商場，都務必細細品味明智兄這數十年的經驗積累與創新管理思維。── 鴻海科技集團創辦人  郭台銘

　　當年在美國教經濟學時，美式教科書喜歡用圖解，英國則善用文字，各有所長，宜二者互補。台灣半導體推手之一的宣明智先生將其40年的產業智慧和人生經驗，加以統整分析，化腦袋裡的智慧、觀念、經驗為各種不同的圖型模組，藉由化繁為簡的圖像思考，幫助工作者建構洞悉問題全貌的思考方法，很值得推薦給大家。── 遠見．天下文化事業群創辦人  高希均
 目錄致謝
感恩感謝

推薦序  
將思考「化繁為簡」， 經驗與效率的寶典    郭台銘  

作者序  
企業經營唯一的答案，就是沒有標準答案   

本書圖例說明

Part1 修身：增加個人功力              

01善用時間分配工作
──了解輕重緩急

02決策前最重要的事                         
──輕重緩急與關鍵少數

03成功的第一步
──目標管理

04決策對了，帶來正循環
──PDCA

05職場最需要的跨界力                   
──不敗的T字功力

06為什麼「有溝而難通」？
──溝通的藝術

延伸思考與應用01
沒有共識，無法共事

Part2 齊家：打造產品競爭力

07品質與速度的兩難
──取決市場成熟度

08 你的產品是大象還是魚群？
──視市場特性，選擇進入策略

09別讓你的產品「生不逢時」
──生辰八字決定產品命運

10成功最重要的關鍵
──得先機者得天下

11傑出方程式
──加速+提速

12根據優勢，找到市場定位
──招子放亮，勿入地雷區

延伸思考與應用02
八分進攻，二分防守

Part3 治國：強化經營管理

13成功＝策略X執行力
──執行力，比你想的還重要

14評估優勢，切忌以偏概全
──活用競爭力雷達圖

15沒有核心競爭力，你算哪根蔥？
──與眾不同的利基優勢

16什麼是賺？如何開始？
──掌握盈虧密碼，就能獲利

17績效，不是一天造成的
──加快學習曲線提升

18如何成功拓展新業務？
──循本身既有軸線發展

延伸思考與應用03
先勝而後求戰

Part4 平天下：成為永續企業

19 三劍交集還是聯集？
──檢視競爭力和管理效益

20如何做出有品質的決策？
──M型圖的啟示

21走向衰亡的徵兆
──競爭力與員工福利的消長

22危機中的轉型與轉機
──演化與革命的循環  

23 產品組合矩陣體檢表
──你老了嗎？

24績效=興趣x能力
──向更高成就前進

延伸思考與應用04
你的高度決定你有多成功

延伸思考與應用05
千里馬與錦鯉        

結語
創新，就是以小博大
──給我一個支點，我能撬動地球
书名简译:思考图谱：职场商场致胜秘笈