社企力：台灣第一本「社會企業」實戰聖經！做好事又能獲利，邁向永續的社會創新工程【社企流系列1・暢銷經典】（二版）

Description

社企力：台灣第一本「社會企業」實戰聖經！做好事又能獲利，邁向永續的社會創新工程【社企流系列1・暢銷經典】（二版）

　　社會企業 Social Enterprise
　　是當今方興未艾，翻轉世界的變革力量——
　　用創新商業模式，改善社會、經濟、教育、環境等問題
　　用愛創業，做好事又能獲利！

　　《社企力》是台灣第一本探討「全球社會企業趨勢」的實戰聖經，
　　由「社企流」作者群與國際社會企業平台攜手打造：

　　●獨家收錄世界頂尖社企培育組織 UnLtd 「社企創業：實戰手冊」
　　●12 位知名華人社企先驅的創業心法
　　●10項社企創業的利基評估指標
　　●42組全球╱在地指標型社會企業的經營祕訣
　　●社企生態地圖：台灣╱亞洲╱全球社企趨勢

　　【書籍簡介】
　　近年來，社會企業（Social Enterprise）與社會創業 （Social Entrepreneurship）在全球蔚為風潮，用創新的商業模式，改變我們身處的世界。在台灣，年輕世代投入社會企業的比例增加、新世代社會企業家（Social Entrepreneur）登上國際舞台發聲，引領當下與未來的創新創業風潮。

　　本書收錄42個精彩案例證明：用愛創業，做好事也能獲利永續！

　　●比利時Mobile School 為無法到學校上課的街頭孩童打造行動學校，把教室搬到他們面前。
　　●印度日本KURKKU向印度棉農公平契作有機棉，跨界合作，將環保意識推向時尚最前線。
　　●西非Kuapa Kokoo 農民合作社在西方巧克力市場創立獨特品牌，提升農民在價值鏈中的地位。
　　●台灣以立國際，鼓勵年輕人加入國際志工，投入鄰近開發中國家扶貧自立、改善環境的工作。
　　●德國香港的黑暗中對話，將視障者生活感受設計成「黑暗體驗課程」，發掘他們的自我潛能。
　　⋯⋯
　　社會企業透過創新的商業力量，追求經濟、社會與環境的永續，因而成為MBA課程、青年創業最熱門的顯學——它模糊了「社會」與「企業」的界限，轉化非營利組織、慈善扶貧的既有思維，改變政府的公共政策；它為開發中國家的環境、醫療、教育、就業，開創脫貧自立的方案。在國際間，社會企業被證明是「可擴張與永續經營」的創新商業模式。

　　社會企業「運用創新的商業模式，解決社會或環境問題」，和一般追求最大獲利的企業相比，具有以下創新之處：
　　——社會企業同時滿足社會、經濟、環境等多重底線的要求。
　　——社會企業擁有更多「社會資本」，可獲得人們因認同而提供的各種支持。
　　——社會企業可透過社會投資報率（SROI）、社會影響力指標，吸引更多投資。
　　——社會企業的盈餘主要用來再投資於社企，繼續解決問題、擴大影響；而非僅為出資人謀取最大利潤。
　　——社會企業必須有「持續創新的能力」才能永續經營、創造更大效應。

　　在台灣，社會企業持續成長，許多社企創業家在這塊土地深耕，運用不同商業模式，改善就業、環境、教育、文化、食農、能源等問題，受到社會企業感召而投入的青壯世代也持續增加。

　　作者「社企流」是華文界最具影響力的社會創新創業推動平台，本書結合國際趨勢分析與精選案例，
　　從社會企業創業心法、創新法則到永續經營，引導你把好點子變成永續的好生意，打造社會、環境與經濟的三贏！

名人推薦

　　推薦序
　　嚴長壽｜公益平台基金會董事長
　　陳東升｜台灣大學社會學系教授  
　　胡哲生｜輔仁大學企管系社會企業學程教授
　　顏漏有｜AAMA 台北搖籃計畫共同創辦人

　　推薦人
　　施振榮｜宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長
　　方新舟｜誠致教育基金會董事長
　　馮    燕｜行政院前政務委員
　　陳一強｜活水社會企業開發公司創辦人
　　王文華｜夢想學校創辦人
　　林依瑩｜弘道老人福利基金會執行長
　　趙如媛｜時代基金會副執行長
　　陳素蘭｜數位時代雜誌社長
　　余宛如｜生態綠創辦人
　　許毓仁｜TEDXTAIPEI創辦人

　　華人社會企業先驅●專文點評
　　陳東升｜台灣大學社會學系教授  
　　李吉仁｜台灣大學國際企業學系教授
　　吳必然｜協合國際法律事務所資深顧問  
　　顧　遠｜上海AHA社會創新研究中心創辦人  
　　魏華星｜香港社會創投基金創辦人  
　　吳惠蘭｜安侯建業會計師事務所會計師  
　　鄭志凱｜聯訊創投公司共同創辦人及總經理  
　　陳一強｜活水社會企業開發公司創辦人  
　　陳冠學｜前社會企業創投諮詢顧問目錄作者序
邁向永續之路：打造社會創新創業的生態系
 林以涵╱社企流共同創辦人暨執行長
 
推薦序
●創造一個共好的未來   嚴長壽╱公益平台基金會董事長
●社會企業，帶來全新的社會變遷   陳東升╱台灣大學社會學系教授 
●捲起袖子，加入改善社會的行列  胡哲生╱輔仁社會大學社會企業研究中心教授
●社會企業的創業潮   顏漏有╱AAMA台北搖籃計畫共同發起人
 
第一章  社企流：12個城市的社會企業考察筆記
 
第二章  社會企業：翻轉世界的變革力量
●跨越政府、企業、社會組織的新力量
●社會企業的三重基線：社會、財務、環境
●社會創業家：變革的推動者
●社會企業：新的公民運動
●Q&A：關於社會企業你一定要知道
●全球社會企業大事記
 
第三章  從點子到行動：社會企業全球亮點
01 好萊塢女星，化身綠色創業家
02 印度女運將，請妳放心搭乘
03 藏民犛牛絨，打造溫暖時尚
04 用故事的力量，發動社會變革
05 多背一公斤，旅行更有意義
06 白天踢足球，晚上變綠電
07 救命水壺把污水變好水
08 千元洗衣機，金字塔底層新商機
09 低價百元保溫袋，搶救貧窮早產兒
10 一副眼鏡，改善的不只是視力
11 全世界CP值最高的眼科醫院
12 手機預付卡，看病也能通
13 搭可樂便車，送藥到偏鄉
14 英國街友帶你逛「看不見的倫敦」
15 打造廉宜的幸福綠住宅
16 米糠發電，照亮印度鄉村
 
第四章   改變世界的12堂社企課 
[經濟發展]01 [日本印度] Motherhouse 一個有溫度的時尚品牌
●創辦人山口繪理子：「我想讓每一個顧客的消費行為，都可以和住在地球另一端人們的笑容聯繫在一起。」
 
02 [中東] Green Olive Tours 大開視界！以巴邊境的另類旅遊
●創辦人Fred Schlomka：「以深度文化導覽行程，帶領遊客體驗以巴衝突歷史成因、創造在地旅遊經濟。」
 
[教育文化]03 [比利時] Mobile School  移動的學校，失學孩童在街頭也能上學
●創辦人Arnoud Raskin：「如果孩子們沒有辦法到學校上課，我們就把學校搬到他們面前。」
 
04 [美英] Better World Books 打造舊書的第二人生
●創辦人Xavier：「讓二手書得到新生，降低環境破壞，並以獲利改善世界上的文盲問題。」
 
[環境醫療]05 [美國] Patagonia 課徵自己1%地球稅的綠色品牌
●創辦人Yvon Chouinard：「在死掉的星球上，沒人有生意可作。」
 
06 [台灣東南亞] ELIVE以立：國際志工，將技能、資源帶給有需要的地區
●創辦人陳聖凱：「透過國際志工追蹤式的學習和服務，鼓勵年輕人投入鄰近開發中國家扶貧自立、改善環境的工作。」
 
07 [香港] 長者安居協會： 平安鐘，拯救獨居老人的即時雲端服務
●協會顧問馬錦華：「面對老齡化的未來，我們建立24小時運作的關懷及呼援服務中心，打造香港長者的社會安全連絡網。」
 
[弱勢就業]08 [德港台] 黑暗中對話： 讓視障者發掘自我潛能
●香港創辦人張瑞霖：「用創新的商業模式，將視障者的生活感受設計成黑暗體驗的課程，讓他們發掘自我的潛力，也發揮社會影響力。」
 
09 [英國] Fifteen Restaurant 美食起義！15 歲青少年變身大廚
●創辦人Jamie Oliver：「我想為倫敦人開一家提供上好食物的餐廳，也讓失學失業的青少年學會養活自己的專業技能。」
 
10 [國際] The Big Issue 街友變身街頭的超級銷售員
●創辦人John Bird：「透過街頭販賣雜誌的互動，讓街友接受訓練、結交朋友並從勞動中培養責任感，重新掌握自己對生活的主導權。」
 
[農業發展]11 [西非] Divine Chocolate 西非農民的巧克力夢工廠
●創辦人Kuapa Kokoo 農民合作社：「在西方巧克力市場創立屬於自己的獨特品牌，提升西非民在價值鏈中的地位，提高可可農的生活水平。」
 
12 [日印] Pre-Organic Cotton 支持印度棉農的永續綠色時尚
●創辦人KURKKU執行長：「我們向印度棉農公平契作有機棉，和設計師、藝術家、音樂家跨界合作，將環保意識推向時尚最前線。」
 
第五章  台灣社企地圖亮點
●看見台灣社會企業
●用愛創業：台灣社會企業巡禮
●採購特定族群的產品服務
●創造特定族群的工作機會
●提供滿足社會或環境需要的產品服務
●透過研發，更有效地運用資源
 
第六章  Action! 加入行動者的隊伍
●我想參與社企活動
●我想在現有工作崗位上支持社企
●我想成為社企的一份子
●我想創立社企
●社企生態地圖：消費通路、交流活動、社群媒體 、教育推廣 、提案競賽 、求才資訊 、顧問諮詢、資金創投、認證系統
 
[別冊] 社會企業 ：創業實戰手冊
全球頂尖社會企業培育組織UnLtd，心法傳授10大創業要訣
Step 1 界定你的願景、使命與價值
 [社會改變模式：台灣大學社會學系教授  陳東升]Step 2  描繪你的商業獲利模式：自我造血、永續發展
[商業獲利模式：台灣大學國際企業學系教授  李吉仁]Step 3  找到你適合的法律位格：立法與認證系統
 [法律地位選擇：協合國際法律事務所資深顧問  吳必然]Step 4   釐清你需要的人力資源：適才適用，事半功倍
[人力規劃：活水社會企業開發公司創辦人  陳一強]Step 5  建立你的營運計畫：穩扎穩打，步步為營
[整體經營分析：上海AHA社會創新研究中心創辦人  顧遠 ]Step 6  擬定你的行銷策略：找出品牌的獨門配方
[行銷宣傳策略：香港社會創投基金創辦人  魏華星]Step 7  衡量你的績效：評量社會效益和影響力
[績效管理：聯訊創投公司共同創辦人及總經理  鄭志凱]Step 8  做好你的財務管理：財務管理和風險預測
[財務預測管理：安侯建業會計師事務所會計師  吳惠蘭]Step 09  募集你的資金：為社企注入源頭活水
[資金募集管道：聯訊創投公司共同創辦人及總經理  鄭志凱]Step 10   做好你的創業心理準備
[社企創業DNA：前社會企業育成暨諮詢顧問  陳冠學] 书名简译:社企力：台湾第一本“社会企业”实战圣经！ 做好事又能获利，迈向永续的社会创新工程【社企流系列1・畅销经典】（二版）