Description
台灣資本1949～台商學：跨時代的台商學，1949年以來台灣資本與家族企業傳承的那些故事
時勢英雄，台商在異地如何撐起資本繁景
守成創新，家族企業如何永續經營及治理
永佳捷科技董事長許作名親身說法
以「台商」作為主體看待的台商學
回望一九四九年至今台灣資本風起雲湧時代
重塑台商家族企業治理的嶄新未來
「台商」是大眾相當熟悉的詞彙，但若只有表面的見解，未曾深入探索台商的起源與身分，又怎麼能夠洞悉台商的經營傳承之道？台商的誕生與冷戰的東亞政治經濟結構緊密鑲嵌，而台商進入中國市場的發展歷程，更是帶有強烈台灣中小企業色彩的一幀幀圖像。本書透過豐富的商業戰略及實務經驗，從台灣資本發展、國際企業覬覦、中國市場變化、家族企業傳承的種種故事，一路剖析台商從一九四九年崛起到未來的挑戰與潛在能量。
書中聚焦台商興起的歷程，以及企業經營面臨的內外挑戰與因應之道。一開始從台商興起的背景，也就是從冷戰所塑造的東亞政治經濟格局出發，討論環境結構對台灣經濟及台商崛起的影響；接著是台商在中國的經營歷程，以及一九九〇年代台商進入中國投資後如何把握中國市場飛速成長的契機成為世界級企業；再來以案例探討台商企業經營面臨的外部與內部挑戰；最後提出作者對企業經營與治理模式優化，以及企業如何面對當今世界政經格局劇變的建議。
全書從巨觀到微觀層級，以東亞政治經濟結構變遷探討台商經營及存續的機遇與挑戰，並以作者多年在商場上的經驗，提出數個具有代表性的案例說明台商面臨的種種挑戰，並為企業把脈，提出企業永續經營的諍言。
各界推薦
Meg Rithmire╱哈佛大學商學院教授、費正清研究中心講座教授
林廷芳╱勤美集團董事長
冷則剛╱中央研究院政治學研究所研究員、國立政治大學政治學系教授（合聘）
黃欽勇╱《DIGITIMES》電子時報社長、創辦人
許秀惠╱《天下雜誌》資深副總編輯、前《今周刊》總主筆
許兆慶╱眾博法律事務所主持律師（LL.M., UC Berkeley）
目錄
推薦序
Understanding Taiwan’s future through its past／Meg Rithmire
鑑往知來看台灣／任美格（Meg Rithmire）
自序
謀求資本發展，引領台灣下一步
謝辭
台灣大事紀（一九五〇～一九九九年）
部曲一：冷戰下的台灣資本形成
第一章 冷戰架構下的東亞政治經濟結構與台商（一九四九～一九八九）
一、冷戰與東亞發展型國家興起
二、出口替代戰略下的台灣
三、改革開放，中國大陸回到世界經濟舞台
四、渡河遇險：中國一九八〇年代經濟改革的頓挫
第二章 前進中國大陸：台商企業的新機遇（一九九〇～二〇一九）
一、能抓老鼠的就是好貓：一九九〇年代的經濟改革
二、第一波台商西進淘金潮
三、變局：中國大陸加入WTO
四、把握變局的台商
五、中國大陸經濟奇蹟是如何煉成的？
六、中國特色的社會主義：做生意也要跟著黨走
部曲二：野蠻人覬覦下的家族資本
第三章 台商企業面對的外部經營挑戰
一、門口來了個野蠻人！外資企業的敵意併購
二、收割者：代理商與原廠利益的矛盾
三、家族內鬨引來野蠻人入室：永大案例
四、深度剖析永大併購案
五、企業如何應對敵意併購
第四章 台商企業面對的內部治理挑戰
一、誰來治理：選擇家族傳承或是交給專業經理人？
二、禍起蕭牆：虛有其表的董事會
三、富不過三代：家族企業的傳承問題
四、家族企業公司治理偏差的解方：股東行動主義
五、改善家族企業內部治理困境的關鍵
部曲三：台灣資本的下一步
第五章 企業經營的新挑戰與應對之道
一、美中關係惡化，東亞地緣政治風險急遽升高
二、疫情加速西方各國與中國大陸產業脫鉤，台商必須準備「第二套劇本」
三、市場新玩家：國家介入成為常態
四、結語：台灣資本的過去與未來
後記
书名简译:台湾资本1949～台商学：跨时代的台商学，1949年以来台湾资本与家族企业传承的那些故事
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